Оценка и оптимизация бизнес-процессов

Виды финансового моделирования[ править править код ] В зависимости от свойств финансовых моделей может быть проведена различная классификация финансового моделирования [2]. По временному признаку финансовое моделирование можно разделить на две группы: Финансовое моделирование для принятия стратегических решений; Финансовое моделирование для принятия операционных или тактических решений. К первой группе относятся финансовые модели для оценки инвестиционных проектов, определения стоимости бизнеса, макроэкономические прогнозы и т. Ко второй группе относятся финансовые модели для прогнозирования эффекта от изменения системы мотивации, закупочной политики, внедрения налоговой оптимизации и т. В отдельную категорию, вероятно, стоит выделить финансовые модели написанные для целей нормирования. То есть такие модели, которые подготовлены на базе первоисточника.

Ваш -адрес н.

АНХ при Правительстве РФ ВВЕДЕНИЕ Один из самых сложных бизнес-процессов любого крупного предприятия, является инвестиционная деятельность так как при реализации инвестиционных проектов взаимодействуют множество заинтересованных участников процесса, между которыми происходят процессы информационного и материального обмена.

Инвестиционная деятельность предприятия является процессом, нацеленным на будущее и выступающим в качестве основы успешного развития предприятия. Реализация инвестиционного проекта, к примеру, капитального строительства, это достаточно длительный по времени процесс, на который расходуются огромные денежный и материальные ресурсы.

Бизнес-процесс инвестиционных проектов При осуществлении инвестиционной деятельности и формировании инвестиционной программы в ПАО.

В России -системы появились только в конце прошлого века и первоначально использовались исключительно крупными компаниями, но на сегодняшний день их внедрение производится на предприятиях любого масштаба. После внедрения -системы компания может отказаться от использования многочисленных разрозненных программ для работы с финансами, складом, офисом, логистикой. Это, в свою очередь, позволит бизнесу существенно сократить затраты на -поддержку.

Далее в порядке убывания расположились следующие компании: Лидером по скорости внедрения стала компания , а по срокам окупаемости инвестиций — . Диаграмма применяемых программных продуктов для автоматизации бизнеса в России Как выбрать программный продукт При выборе программного обеспечения системы автоматизации бизнес-процессов можно пойти двумя путями: На заметку Стандартный коробочный продукт обойдется компании дешевле, а также его несколько проще внедрить.

Но нельзя забывать о том, что не каждое типовое ПО можно перепрофилировать под индивидуальные особенности предприятия, поскольку в ряде программ возможности дополнительных настроек ограничены или даже исключены. Такая же проблема существует и у облачных сервисов. Чтобы правильно выбрать конкретную программу, важно дать ответ на ряд очень серьезных вопросов: Какие бизнес-процессы планируется автоматизировать?

Поставленные задачи были успешно реализованы в согласованные сроки. Главный бухгалтер Основным решающим фактором для нас было наличие в системе ключевых возможностей по ведению бухгалтерского учета на базе единого плана счетов, формирование проводок по ОСБУ, возможность учета справедливой стоимости активов по сложной методике, а также формирование в полном объеме бухгалтерской отчетности по операциям ДУ. Главный бухгалтер Руководствуясь успешным опытом сотрудничества с ООО"Аванкор", будем рады взаимодействовать в будущем и по другим совместным проектам.

За время проведения работ, команда Аванкор продемонстрировала высокий профессионализм в предметной области, оперативность и организованность Главный бухгалтер Мы высоко ценим наше партнерство с ООО"Аванкор" и уверены, что в дальнейшем наше сотрудничество будет также плодотворно. Главный бухгалтер Команда Аванкор обеспечивает высокое качество разработки и добросовестное отношение к сопровождению внедряемых решений.

бизнес-процессов на стимулирование деятельности промышленного значительное увеличение объема инвестиций в основной капитал.

Ниже представлены проекты по управлению инвестициями, реализованные ранее на технологиях различные версии. Автоматизированная система формирования и контроля исполнения планов по капитальному строительству Газпром Система позволяет автоматизировать процесс ведения инвестиционных проектов, формирование плана капитального строительства, плана финансирования капитальных вложений, заявок на осуществление платежей по капитальным вложениям, мониторинг освоения капитальных вложений и финансирование капитального строительства и т.

Автоматизированная система управления инвестициями Система предназначена для разработки, согласования, сбора фактических данных и подготовки отчетности по исполнению бюджетов и планов инвестиционной деятельности и заявок на инвестиции. Автоматизированная система оценки экономической эффективности проектов Башнефть Решение обеспечивает оперативную и корректную оценку экономической эффективности разработки месторождений. Также среди возможностей системы - создание единой базы данных по проектам и структурированное хранение данных.

Пользователям системы предоставляются эффективные инструменты для подготовки отчетности и аналитических материалов по оценке экономической эффективности проектов разработки нефтяных месторождений. Информационно-аналитическая система мониторинга и контроля инвестиционной деятельности Объединенная авиастроительная корпорация Система предназначена для сбора планируемых инвестиционных затрат, формирования консолидированного инвестиционного бюджета, анализа показателей и оценки эффективности проектов, мониторинга и контроля инвестиционных затрат.

Система бюджетирования и управления инвестиционной деятельностью Ренорд-Инвест Система предназначена для автоматизации задач оперативного финансового планирования, контроля исполнения планов и бюджетов, управления инвестиционной деятельностью, формирования аналитической отчетности и предоставления информации, информационно-аналитического обеспечения Руководства Компании. Система мониторинга реализации инвестиционных проектов Министерство экономического развития и торговли Республики Казахстан Система обеспечивает решение задач комплексного мониторинга инвестиционных проектов в региональном, отраслевом и календарном разрезах.

Возможности решения позволяют пользователю оценить влияние проектов на экономику Казахстана и регионов республики, на целевые показатели развития отраслей экономики. Система планирования, анализа и мониторинга инвестиционных проектов Внешэкономбанк Система обеспечивает комплексную информационную и аналитическую поддержку жизненного цикла проектов, начиная от рассмотрения и экспертизы проектного предложения, заканчивая мониторингом исполнения условий кредитного договора.

Техподдержка Наши специалисты оказывают клиентам и партнерам компании комплексную техническую поддержку по всем вопросам эксплуатации программных продуктов. Для эффективной и успешной работы с нашими решениями вы можете воспользоваться различными сервисами поддержки.

Аналитик бизнес-процессов Отдела инвестиций и развития производства

Управление проектами И, тем не менее, ум человеческий тщетно пытался постигнуть ее в течение более чем 2 лет, между тем как, с другой стороны, ему удался, но крайней мере приблизительно, анализ гораздо более содержательных и сложных форм. Потому что развитое тело легче изучать, чем клеточку тела. К тому же при анализе экономических форм нельзя пользоваться ни микроскопом, ни химическими реактивами. То и другое должна заменить сила абстракции.

Reengineering of the business process of constant quality improvement as a way of improving the management mechanism of investment activity in the region.

У каждой компании имеется большой резерв повышения эффективности. Он находится в области управления инвестициями. В статье изложен практический подход к организации управления инвестиционной деятельностью. Деятельность каждой компании протекает одновременно в двух режимах: Это два принципиально разных вида деятельности.

В режиме функционирования компания производит продукты и услуги, необходимые клиентам; здесь осуществляются процессы продаж, производства логистики и все обеспечивающие процессы. В режиме развития компания проводит изменения, необходимые для масштабирования и совершенствования бизнеса, создания новых продуктов и вывода их на рынок. Они финансируются за счет прибыли или привлеченных средств. Эффективность компании в режиме функционирования измеряется показателями прибыли, которые мы рассматривали ранее.

Инвестиционная деятельность предприятия

Типовая структура бизнес-процессов управления представляется стандартной цепочкой управленческого цикла, который состоит из следующих этапов: На данной этапе собирается информация, проводится ее анализ и разрабатывается план действий. После разработки плана нужно обеспечить его реализацию - довести мероприятия до сотрудников, замотивировать и обеспечить сотрудников необходимыми для реализации плана ресурсами.

Все процессы, которые связаны с инвестиционной деятельностью, оказывают непосредственное влияние на развитие экономики и нашего общества.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Недостаточная инвестиционная активность является одним из объективных факторов, сдерживающих развитие основной производственной деятельности промышленных предприятий. В таких условиях предприятию необходимо ответить на следующие вопросы: В условиях финансового кризиса и в посткризисный период, данная тема приобретает еще большую актуальность, так как в современных экономических условиях большинство предприятий испытывают дефицит финансовых средств, для обеспечения текущей финансово-хозяйственной деятельности и дальнейшего развития.

Многие из предприятий находятся на грани банкротства и вынуждены искать пути выхода из сложившейся ситуации. Для решения данных проблем предприятию необходимо постоянно улучшать показатели своей деятельности, эффективность производства и управления, наиболее рационально использовать имеющиеся производственные, финансовые и трудовые ресурсы.

Показатели оценки бизнес-процессов

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретико-методологические аспекты реинжиниринга бизнес-процессов 1. Теоретические аспекты реинжиниринга бизнес-процессов на промышленных предприятиях 1.

Бизнес-процессы промышленного предприятия: учебное пособие - Institutional процессам оценки эффективности инвестиционной деятельности и ее.

Личные финансы Успешная инвестиционная деятельность напрямую связана с правильным управлением инвестиций Все процессы, которые связаны с инвестиционной деятельностью , оказывают непосредственное влияние на развитие экономики и нашего общества. Поэтому для того, чтобы организации, предприниматели и государство в целом могли стабильно увеличивать общие объемы оборотных средств, необходимо грамотное управление планируемыми капиталовложениями, то есть, инвестициями.

Ведь конечная цель любого инвестиционного процесса — это увеличение доходности и извлечение аналогичных выгод при минимизации возможных рисков. Таким образом, управление инвестициями является достаточно сложной системой определенных методов и принципов, которые направлены на эффективную реализацию перспективных способов капиталовложений в различные инвестиционные проекты. По своей сути, управление инвестициями предусматривает анализ, предвидение и дальнейшее планирование рыночной ситуации, что способствует грамотному и рациональному применению имеющегося капитала.

Главные задачи при управлении инвестициями напрямую зависят от целей инвестирования и интересов самих инвесторов, и они заключаются в следующем: При этом учитываются такие факторы, как ликвидность инвестиций а также берется в расчет итоговая доходность и возможные риски. Надо сказать, что так или иначе, задачи, которые описаны выше, как правило, очень сильно взаимосвязаны между собой.

Процесс публичного управления инфраструктурой инвестиционной деятельности на мезоуровне

Издательство Уральского университета : Кельчевской] ; Министерство образования и науки Российской Федерации, Уральский федеральный университет. Издательство Уральского университета, Учебное пособие обобщает многолетний опыт исследовательской и образовательной деятельности кафедры экономики и управления на металлургических и машиностроительных предприятиях УрФУ, оно посвящено рассмотрению вопросов построения системы основных и вспомогательных бизнес-процессов на промышленном предприятии.

Методики внутреннего аудита (Аудит бизнес-процессов, Инвестиционной и тендерной деятельности, Системы управления организации) 25 -

Методика может быть использована для более надежного планирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия. . Современные предприятия планируют инвестиционную деятельность исходя из сформулированных собственных целей и анализа своей текущей деятельности [1]. В общем случае на первом этапе определяют базовые перспективы основных направлений развития компании.

На следующем этапе формулируют стратегические цели в рамках перспектив, затем определяют показатели и их целевые значения, связи со стратегическими целями, и на последнем этапе — конкретные мероприятия по реализации стратегии. Передовые предприятия, использующие идеологию при планировании изменений в производстве, должны опираться на качественные характеристики процессов и продукции [2], а также планировать изменения своих финансовых показателей в результате реализации реинжиниринга.

Бизнес-процесс инвестиционных проектов

Выгоды и практическая ценность от описания и оптимизации бизнес-процессов Первоначальные инвестиции Не все организации готовы вкладывать большие средства в привлечение консалтинговых компаний и покупку дорогостоящего программного обеспечения. Автор рекомендует описывать и оптимизировать бизнес-процессы с помощью собственных штатных сотрудников. А для автоматизации работ можно использовать доступные российские системы. Таким образом, первоначальные инвестиции будут заключаться в следующем.

Финансовое моделирование – это процесс построения абстрактного представления Финансовое моделирование для оценки инвестиционных проектов; отдельно взятого бизнес-процесса (или группы бизнес- процессов). продаж, моделирование закупочной деятельности, моделирование отдельно.

Национальные центры Чтобы быть успешными на украинском и международном рынке, компаниям необходимо постоянно находить способы делать больше с меньшими затратами, адаптироваться к меняющимся условиям, внедрять инновации и повышать устойчивость бизнеса. помогает повысить эффективность деятельности и внедрить качественные изменения в области организационной структуры, бизнес-процессов, технологий, географии деятельности и аутсорсинга.

Работая вместе с клиентами, мы определяем ключевые факторы успеха и основные источники затрат в компании. Мы помогаем внедрить эффективные операционные модели, улучшить соотношение цена-качество при аутсорсинге, провести реинжиниринг процессов и повысить культуру производства — и в результате достичь существенного сокращения издержек. Мы работаем со всеми индустриями, сочетая функциональный подход с практическим опытом работы в каждой конкретной индустрии.

Уникальный опыт нашей команды позволяет превысить ожидания клиентов — оценивая перспективы развития компании и прогнозируя объемы достижимой экономии, мы не только анализируем бизнес своих клиентов, но также используем личный опыт каждого члена команды, знания индустрии и рыночных тенденций. Как мы можем помочь? Наша команда по повышению операционной эффективности оказывает услуги в следующих областях: Трансформация операционной модели Используя уникальную методологию , мы помогаем клиентам определить, спроектировать и внедрить операционную модель, которая удовлетворяет потребностям компании и позволяет скоординировать операционную деятельность со стратегией.

В ходе проектов мы применяем референтную модель , объединяющую лучшие практики в различных индустриях с использованием современных технологий. Мы представляем спектр услуг по оптимизации операционной модели: Проект по трансформации операционной модели может охватывать как всю компанию, так и отдельные функции или дивизионы.

Investments (course for economists)

Posted on