Совершенствование рекламной деятельности на предприятии мебельной промышленности

Что касается объективной оценки современного состояния инновационной деятельности в отрасли, то дать ее довольно-таки трудно по следующим причинам. Однозначных оценок по многим позициям просто не существует, большинство данных, предоставляемых различными исследовательскими компаниями даже относительно такой важной информации, как объем и динамика рынка, в значительной степени отличаются друг от друга. Наиболее достоверные исследования касаются, как правило, узкого сегмента мебельной промышленности, взятого в конкретном географическом регионе, но полученные здесь данные не могут помочь в построении объективной картины положения дел в отрасли в целом. Инновационная активность предприятий, отнесенных к деревообрабатывающим, является самой низкой среди обрабатывающих производств наряду с целлюлозно-бумажным производством, издательской и полиграфической деятельностью, что, в общем, тоже относится к лесоперерабатывающему комплексу. Повторимся, что данные официальной статистики нельзя признать полностью достоверными, вместе с тем мы де-факто наблюдаем достаточно высокую активность в сфере мебельного производства, проявляющуюся в постоянном обновлении ассортимента, появлении мебели с улучшенными характеристиками, совершенствовании маркетинга и сервисного обслуживания. Перспективы инновационного развития мебельной промышленности в РФ Таким образом, перспективы инновационного развития мебельной промышленности в России на данный момент могут быть оценены неоднозначно. С одной стороны, существуют благоприятные предпосылки в виде наличия существенного потенциала развития рынка, растущего потребительского спроса, возможностей импортозамещения, наличия запасов древесины, сформировавшейся группы инновационно-активных конкурентоспособных предприятий; с другой стороны, сложился комплекс негативных факторов, характеристика которых была дана ранее. В любом случае, в условиях интеграции России в мировую систему хозяйства и дальнейшего нарастания конкуренции на мебельном рынке, развитие возможно только, опираясь на собственные усилия в области улучшения качества продукции, разработки оригинальных дизайнов крайне перспективное направление развития , совершенствования маркетинга, модернизации технологий процессов, расширения ассортимента продукции, что реально только в рамках переориентации отрасли на инновационный тип развития. Это потребует перевода инновационной деятельности на качественно новый уровень за счет:

Новые тренды на мебельном рынке

Меняется так же и система производства: Постоянно ведутся разработки новых продуктов и доработка существующей продукции. К примеру, не так давно появилась новая услуга декорирование фасадов элементами фьюзинга.

Совершенствование ассортиментной политики мебельного . тем, что расходы по организации бизнеса небольшие (арендная плата.

Экономика и управление народным хозяйством: Теоретические и методические основы контроллинга в промышленных организациях. Актуальные проблемы контроллинга промышленных организаций мебельного производства. Анализ и выбор инструментов и методов контроллинга в промышленных организациях с учетом особенностей функционирования предприятий мебельного производства. Сбалансированная система оценочных индикаторов как основа построения стратегической архитукруты системы контролинга в промышленной организации мебельного производства.

Выбор оперативных инструментов контроллинга. Разработка методических предложений по совершенствованию инструментов и методов контроллинга в промышленной организации на примере мебельного производства. Методики экспертного опроса как инструменты контроллинга. Контроллинг системы управления запасами. Оценка изменения степени эффективности контроллинговых систем.

Управление, базирующееся на прежних методах использования плановых инструментов, систем учета и анализа, становится неэффективным и требует модернизации. Указанные аспекты обуславливают интерес отечественных промышленных организаций к проблемам повышения эффективности управления и обеспечения долговременного финансового и производственного роста, повышения конкурентоспособности производимой продукции, перехода на ресурсосберегающие и экологически безопасные технологии, максимального использования производственного, технического и интеллектуального потенциала.

Усложнение внутренней и внешней среды предприятий требует повышения степени интеграции информации внутри управленческой системы, для чего необходимо дальнейшее исследование теоретических положений в области управления, и в частности совершенствование инструментов и методов контроллинга.

Июль 16, , В сети наткнулся на Ваш сайт и решил осмелится обратиться непосредственно к Вам. Суть проблемы заключается в следующем: Я являюсь его основателем. В нашем городе, Великий Новгород, конкуренция на данном рынке очень жесткая. Все фирмы в городе, за исключением двух-трех, имеют небольшой штат.

Устойчивое развитие экономики: состояние, проблемы, перспективы: сборник , Стратегии развития мебельной отрасли Республики Беларусь Особенности развития логистического бизнеса в Республике Беларусь.

Что даже не имея многого из того, что часто приобретается в результате переезда в столицу опыта работы в системных компаниях, доступа к инвестициям, бизнес-образования, связей , можно быть подрывником устоев и ответственно развивать свой бизнес в соответствии с ведущими мировыми практиками. Что искренность, непоседливость, неравнодушие и отчаянное желание расти становится дорогой к продукту и организации бизнеса, которую стремятся перенять многие коллеги по индустрии. А открытость и готовность делиться — возвращается еще большим количеством благ и возможностей для бизнеса.

И, пожалуй, еще это рассказ о том, что предпринимателями все-таки рождаются. ще будучи подростком нынешний владелец и генеральный директор мебельной компании Иосиф Павлик, имел бизнес с маржинальностью, которая сегодня кажется фантастической. В 10 лет Йосиф начал второй бизнес: И на этот раз заработок финансировал всю семью, которая в те времена переживала не самые легкие времена. А с 12 лет взялся за изготовление кранов и подсвечников, которые реализовывал не только знакомым и соседям, но и через торговлю на местном рынке.

После окончания школы Иосиф поступил на юрфак Волынского госуниверситета, бакалавром которого и стал. Обучившись на адвоката, Иосиф между юриспруденцией и собственным столярным делом выбрал второе. Потому, что чувствовал, что это честнее, ближе к природе, родной земле, экологичнее и более высоко потенциально. Все начиналось с мастерской во дворе дома и изготовления столов и стульев.

Поймай меня, если сможешь

Для этого были выполнены следующие этапы отбора: Саратова и Саратовской области, обладающие наиболее развитым производством и ориентацией на рынок корпусной мебели; местоположение производства корпусной мебели было выбрано исходя из наличия производственного помещения, с учетом доступности для клиентов и удобства организации бизнеса; выбор вариантов помещений, удовлетворяющих требованиям производства корпусной мебели и условий их аренды.

Стоимость аренды помещения под производство мебели в Саратове составляет в среднем 96 за кв. Изучение показало что, компании на рассматриваемом рынке предоставляют широкий ассортимент мебели, а некоторые специализируются только на производстве мягкой мебели или производстве мебели для кухни.

Улеев Денис Павлович. Совершенствование маркетинговой деятельности малого предприятия на примере мебельной фабрики «Квадро". Лагутаева Дарья Александровна · Факультет бизнеса и менеджмента · Менеджмент.

Внедрение Бережливого производства Изучаем японский опыт: С самого начала была определена основная стратегическая цель развития бизнеса: Сегодня, спустя 15 лет, мы можем с уверенностью утверждать: Из небольшой фабрики выросло современное, известное не только в Украине, но и далеко за ее пределами предприятие, оснащенное на самом высоком техническом уровне.

Секрет стабильного успеха предприятия — в постоянном совершенствовании всех аспектов его деятельности. Возможно это только тогда, когда в лучшую сторону изменяется команда менеджеров.

Мнение эксперта

Совершенствование инструментов контроллинга в промышленных организациях На примере предприятий мебельного производства Васильева Нина Викторовна Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время Диссертация - руб. Совершенствование инструментов контроллинга в промышленных организациях На примере предприятий мебельного производства: Красноярск, . Теоретические и методические основы контроллинга в промышленных организациях 9 1. Развитие теории контроллинга 9 1. Модели контроллинговых систем 30 1.

В статье рассматриваются особенности оперативного планирования мебельного производства. Доказана необходимость усовершенствования.

Основными темами стали — эффективность мебельного производства , цифровизация и Индустрия 4. Очень показательно, что в отличие от наших конференций, форумов и прочих саммитов, где говорят в основном о маркетинге и продажах, немцы собрались поговорить о производстве. Особенностью современного рынка мебели, как отмечало большинство участников конгресса, является то, что клиент ставит противоречивые задачи: Такое сочетание требований ставит производителей мебели в сложное положение.

Снижение издержек за счет переноса производства в страны с низкой заработной платой не срабатывает из-за требований по качеству и коротких сроков поставки. А обеспечить низкую цену в Германии, где стоимость рабочей силы и других ресурсов высока, предельно сложно. Естественно, мебельная промышленность даже в Германии не является лидирующей в области цифровизации, интернета вещей и прочих составляющих Индустрии 4.

И частое употребление на конгрессе новых популярных терминов объясняется скорее данью моды и энтузиазмом освещающих это событие журналистов. А Дитер Рецбах, основатель и управляющий партнер консалтинговой компании , призвал не концентрироваться только на вопросах дигитализации: Мы считаем, что таких составных частей семь: Именно эти составные части и обсуждали в основном на конгрессе. Они были объединены в единую информационную систему.

Бизнес школа

Теперь необходимо все тщательно анализировать и считать. Необходимо быть эффективнее конкурентов. Ежедневные заботы и рутина предпринимательских будней часто мешают увидеть собственные проблемы. Взгляд со стороны, тем более профессионалов-мебельщиков, может выявить слабые места и потенциал для совершенствования производства.

Развитие мебельного производства стран Азии и Восточной Европы. Так в . журналах “Мебельный бизнес” и “Мебельное производство” позволяет.

. Мебельная промышленность, имея высокий потенциал развития, должна стать не только источником импортозамещения, но и одной из точек роста национальной экономики, превратив страну из импортера в экспортера мебельной продукции. От решения проблемы возрождения мебельной промышленности во многом зависит формирование приоритетов развития и повышение конкурентоспособности не только отраслей российского лесопромышленного комплекса, но и других смежных отраслей, связанных с производством мебели производство оборудования для мебельной промышленности и смежных отраслей, стекла, металлических изделий, фурнитуры и т.

Необходимость долгосрочного и устойчивого развития требует ответа на вопросы о факторах конкурентоспособности, их взаимосвязи, источниках инвестиционных и инновационных преобразований. Большое значение приобретает исследование возможностей использования, как внутреннего потенциала предприятий мебельной промышленности, так и внешних факторов экономического роста. В условиях жесткой конкуренции перед российскими мебельными предприятиями возникает целый ряд сложных стратегических проблем средне - и долгосрочного развития бизнеса бизнес-развития.

Агрегируя существующие определения развития, на микроуровне хозяйствующего субъекта можно рассматривать бизнес-развитие предприятия как систему прогрессивных изменений в соответствии с техническим, экономическим и социально-культурным прогрессом, которая способствует расширению деятельности и увеличению значимости предприятия, как в экономической, так и в социально-политической среде. Под устойчивым развитием — предлагается рассматривать непрерывное развитие, открывающее новые возможности для дальнейших положительных изменений.

Специфика бизнес-развития мебельных предприятий определяется следующими отраслевыми особенностями: В настоящее время часто можно встретить предприятия, развитие которых носит хаотичный, неуправляемый характер, связанный с желанием получить сверхприбыль в минимальные сроки. Предприниматели не задумываются о дальнейшем развитии, об обществе и потому не могут надолго встроиться в социально-экономическую систему.

Это объясняет тот факт, что рано или поздно они уступают в конкурентной борьбе другим предприятиям, деятельность которых приносит максимальное удовлетворение потребностей всем участникам рынка.

Мебельный бизнес в Украине. Особенности национального рынка

На постоянную работу требуется директор по производству мебельного щита. Производство находится в городе Грязовец Вологодской области. Организация бесперебойной работы мебельного производства: Управление работой конструкторского, коммерческого отделов и производства; Планирование производства, ответственность за качество и сроки выпускаемой продукции; Обеспечение максимально Мы занимаемся производством мебели из массива и лестниц для частных домов по индивидуальным России торгово-производственный Холдинг по производству и продаже офисной мебели и комплексному

Введение - мебельный рынок В настоящий момент в России развитие рынков товаров Ассортиментная матрица мебельного предприятия; 6 5. .. с человеческими, так и с коммерческими ценностями сложившегося бизнеса [16].

Управление в социальных и экономических системах Количество траниц: Состояние изученности темы, цель и задачи исследования. Исследование динамики прибылей, затрат, движения капитала, основных фондов за г. Особенности управления производствам при конкуренции производителей кухонной мебели в Воронежской области. ЗЗадачи и информационные потоки системы технико-экономического планирования и учета производственных затрат. Экономико-математические, модели поиска решений по управлению предприятием мебельного производства.

Модернизация участка по производству мебели

Рекламные стенды и нетворкинг О чем рассказывали спикеры? Об ошибках и триумфах, которые неизменно сопровождают тех, кто горит своим делом. О проблемах, которые волнуют мебельщиков и о том, как их решают разные компании. Общий настрой по окончанию Конференции можно выразить одной фразой: А теперь выдержка ценных моментов Конференции, которые если применить дадут толчок вашей компании.

Бизнес план мебельного производства - основные разделы плана. предлагать продукт, который будет в тренде;; Совершенствование сервиса; .

Данные о ценах Росстата 5. Размытое позиционирование фабрик из-за отсутствия средств бюджета на развитие служб НИОКР и маркетинга и на соответствующий выпуск новых моделей собственной разработки. Калининградский рынок мебели Развитию мебельного производства в Калининградской области придало ощутимый импульс с середины х годов объявление области Особой экономической зоной в году [15].

В основном, это связано с выгодными условиями ОЭЗ и близостью к европейским ежегодным выставкам мебели и европейским производителям мебели и комплектующих. Среди основных тенденций калининградского рынка мебели можно назвать следующие: Высокая конкуренция крупных мебельных компаний со средними производителями в сегментах недорогой корпусной и мягкой мебели на базе поставляемых из Польши материалов, комплектующих и фурнитуры. Постепенное насыщение мебельного рынка Калининградской области и в связи с этим развитие экспорта большинства производителей на территории других регионов России.

Развитие собственных розничных сетей и региональных представительств в России. Примеры в сегменте корпусной мебели: Отсутствие полноценных отделов маркетинга и НИОКР у большинства фабрик, ограничение бюджетов по маркетингу и разработкам новых продуктов. Как следствие, отсутствие разработанной маркетинговой стратегии и позиционирования у многих калининградских производителей.

Частичное или полное подражание дизайну мебели мировых лидеров. Отсутствие комплексных исследований рынка при запуске новых направлений мебели. Мнение руководства, представителей и дилеров фабрик в регионах во многом определяют маркетинговую политику производства, тогда как надо в первую очередь учитывать результаты маркетинговых исследований.

Наше мебельное производство

В настоящей статье автор рассматривает ключевые аспекты успешного применения этих принципов на примере проекта комплексной автоматизации фабрики мебели, расположенной в Московской области. Это мебельное производство существует на рынке уже более десяти лет и за это время прошло в своем развитии путь, который характерен для огромного числа российских предприятий. Создание, развитие и модернизация производства выполнялись учредителями предприятия и с помощью небольшой команды доверенных сотрудников.

Первоначальные расчеты оказались верными, и предприятие довольно быстро выросло и заняло свою нишу на рынке. На этапе роста бизнеса все получалось неплохо, а отсутствие опыта и ошибки компенсировались хорошей прибылью. Однако в последние несколько лет ситуация начала радикально изменяться.

Маркетинговое продвижение компании на примере мебельной фабрики Цель работы заключается: совершенствование системы маркетингового .. крупными фирмами из данной формы интеграции, с малым бизнесом.

Производство не воспринимается, как источник прибыли — оно лишь дает товар для торговли, в которой и возникают основные экономические результаты деятельности предприятия. Торговля приносит деньги, а производство их только поглощает. Как увеличить прибыль, не наращивая сбыт, и получать доход даже во время спада? Мы только и думаем о производстве. Вы только посмотрите на наши цеха! Очень показательно, что все перечисленное, по мнению многих мебельщиков, и есть производство.

Если бы такая формула эффективного производства работала, то не возникало вопросов: Почему, несмотря на скоростные станки и современные программы, не удается сократить сроки изготовления? Почему качество не на высоте? Почему конкурент, который технически оснащен примерно также, зарабатывает больше? Потому что оркестр — это не только инструменты и музыканты.

Так и производство — это не только станки и персонал. Для производства также важен ритм, важна сбалансированность и синхронизация, которые обеспечивают правильная организация, планирование и управление.

Малый бизнес. Производство мебели.

Posted on